Proces wsparcia w obszarze compliance koncentruje się na ochronie zarządu oraz budowaniu systemu zasad i procedur zabezpieczających organizację przed nieprawidłowościami i sankcjami.
Analiza funkcjonowania organizacji i diagnoza ryzyk
- Ocena odpowiedzialności członków zarządu w kontekście działalności organizacji.
- Przegląd dotychczasowych procedur, regulaminów i dokumentów wewnętrznych.
- Identyfikacja luk organizacyjnych i obszarów szczególnego ryzyka prawnego.
Doradztwo w zakresie odpowiedzialności zarządu
- Wyjaśnienie zakresu odpowiedzialności cywilnej, karnej i podatkowej.
- Rekomendacje działań minimalizujących ryzyka osobiste członków zarządu.
- Wsparcie w sytuacjach spornych lub w trakcie kontroli instytucji nadzorczych.
Tworzenie i wdrażanie polityk wewnętrznych
- Opracowanie polityki rachunkowości zgodnej z ustawą o rachunkowości.
- Przygotowanie procedur AML (przeciwdziałanie praniu pieniędzy) dla fundacji prowadzących działalność gospodarczą.
- Tworzenie regulaminów, instrukcji i procedur zapewniających zgodność działania.
Uzyskanie statusu OPP
- Analiza spełniania warunków ustawowych do uzyskania statusu organizacji pożytku publicznego.
- Przygotowanie sprawozdań do KRS i ministerstwa.
- Sporządzanie zestawień i raportów wymaganych przez donatorów.